2019年11月12日   星期二
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三明公司提前56天完成电子收费客户全年发展目标
文章来源: 发布时间: 2019-11-08 10:21 星期五 阅读次数: 84
11月5日,三明公司共计发展电子收费客户14.44万

11月5日,三明公司共计发展电子收费客户14.44万,提前56天完成全年14.25万的目标任务。

 

 

提高政治站位,“带”头开拓新局面

 

今年5月,集团下达发展电子收费客户发展目标后,三明公司党委高度重视,先后三次专题研究ETC发展应用工作,制定工作实施方案,并将ETC发展列为公司“五比五促”竞赛重要内容。三明公司领导分片督导,司属各单位划片包干,压实责任,逐级分解,形成“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的全员推广局面。

 

 

明确目标定位,“拼”出干劲打好攻坚战

 

三明公司全员进行ETC推广应用攻坚,“点线面”结合,加大网点覆盖面,拓宽服务范围,从最初的18个ETC业务网点增加到90个,全面推动ETC任务高效率发展。持续开展“进企业、进机关、进社区、进乡村”活动,转变工作方式,从“静”至“动”主动走近客户进行“一站式”服务,白天上班进企业、进机关,休息时间进社区、进商场,乡镇墟日进乡村,主动出击,全力宣传,精准营销,筛选遗漏范围,为车户提供“无需出门”的办理安装服务,大大增加了ETC发展办理量。

 

 

抢抓黄金时间,“乡”约高速全力推广

 

根据三明外出务工经商人员多、返乡时间少的特点,为方便返乡乡亲和平时工作忙的车户办理ETC,三明公司在重大节假日前对ETC推广应用工作进行再动员、再部署。抢抓中秋、国庆等重大节假日人流、车流在高速公路聚集的有利时期,员工主动放弃休假,在收费车道、服务区、大型广场、乡镇中心大力推广ETC,中秋节、国庆节期间共发展ETC客户6801辆。

 

 

强化正向激励,“保”证完成拓展任务

 

强化正向激励,调动全体员工的积极性和主动性,三明公司制定ETC推广应用工作奖励方案和“五比五促”竞赛奖励办法,加大绩效考核、奖励先进、鞭策后进力度,发扬比学赶超,发挥标杆带动的作用,形成老带新、熟带生、先进带后进的浓厚氛围,进一步激发职工工作热情,全力全速推进,打赢ETC发展攻坚战,全面完成年度目标任务。

 

下阶段,三明公司将继续保持ETC发展的良好态势,在“大干六十天,决战后两月”中继续发扬敢担当、能吃苦、能战斗的优良作风,力争为全省ETC发展目标多做贡献。(三明公司)