2019年08月23日   星期五
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省高指副总指挥、集团总经理陈岳峰到厦门高速公路建设项目进行调研
文章来源: 发布时间: 2019-05-20 10:04 星期一 阅读次数: 910
5月16~17日,省高指副总指挥、集团总经理陈岳峰带领相关处室人员

5月16~17日,省高指副总指挥、集团总经理陈岳峰带领相关处室人员,对纳入省高指行业管理的厦门高速公路建设项目进行调研。

 

 

陈岳峰总经理一行深入现场,在查看厦门第二东通道、翔安机场高速北段两个建设项目,听取项目推进情况汇报后,召开座谈会。会上,省高指通报了近年来省管项目在管理方式、信息化建设、环保、工地党建等方面的新理念、新举措、新要求。陈总对厦门市积极推进项目建设、关注落实省高指行业管理要求的做法予以肯定,并提出要求: 

 

一要严格抓好工地党建统领。要按照工地党建“6432”工作模式,开展“支部建在工地上,党旗飘在岗位上”活动,落实工地党建工作,从源头上抓好工程建设。

 

二要严格落实标准化再提升。要组织对省高指近几年下发的管理文件进行再宣贯、再学习,切实落实“三准入四集中五提升”标准化管理再提升要求;针对建设项目特点开展部“双创建”工作,争创鲁班奖、詹天佑奖。

 

三要严格推进信息化建设。要按照省高指工程建设信息化管理要求,对接信息科技公司,及时将有关信息数据统一上传至全省高速公路建设监管一体化平台,提高建设质量和管理效率,打造智慧工地。

 

四要严格守好质量安全底线。要高度重视厦门第二东通道项目岛内管线迁改、交通组织工作,保障道路通行安全、畅通;对在城乡结合段、海上施工等重要工点要充分分析安全风险点,做好方案、预案,确保工程质量安全。

 

五要加强协调服务保障。省高指要加强对建设项目的指导、协调,对用林、用海等问题适时提交省重点建设项目会议研究解决,帮助新进场标段开展标准化管理培训;厦门市对涉及运营高速公路、铁路的段落,要提前启动报批工作,同时要优化翔安机场高速内厝互通方案,确保沈海高速通行能力不降低。(集团工程处)