2019年09月19日   星期四
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集团党委副书记、工会主席吴毅荣到漳州公司调研并提出要求
文章来源: 发布时间: 2019-09-09 09:09 星期一 阅读次数: 178
9月4日,集团党委副书记、工会主席吴毅荣带领相关处室负责人到漳州公司调研取消省界收费站有关工作。     吴副书记一行到沈海线门架施工现场、霞葛匝道所建设现场察看了工程建设进展情况

9月4日,集团党委副书记、工会主席吴毅荣带领相关处室负责人到漳州公司调研取消省界收费站有关工作。

 

 

吴副书记一行到沈海线门架施工现场、霞葛匝道所建设现场察看了工程建设进展情况,到沈海线闽粤所、沈海线闽粤所、漳州公司所属专业公司、兴泰服务区调研,与一线职工亲切交谈,了解员工所思所盼,并召开职工座谈会。

 

座谈会上,吴副书记听取了漳州公司关于妥善做好省界站收费人员安置分流及相关工作情况汇报,与一线员工进行面对面交流,对漳州公司提前谋划做好人员情况摸底、开展职工家访稳定队伍思想、提前分流安置并积极做好下一步人员分流安置计划的工作表示肯定。针对下一阶段工作,他要求:

 

 

一要提高政治站位,推动撤站工作。要提高政治站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,围绕中心,服务大局,积极贯彻落实上级有关撤站的决策部署,从讲政治的高度,以顾大局的态度,抓好各项工作的落实;加强与所在地政府的对接沟通,加强涉路作业安全管理,稳步有序推进工程建设,大力发展ETC,坚决打赢撤站攻坚战。

 

二要加强思想引导,确保队伍稳定。要积极应对收费公路制度改革取消高速公路省界收费站新形势,做好中央及上级有关政策的宣传解读工作;要进一步加强对职工的思想引导,转变员工的思想观念;要充分考虑人员转岗所面临的问题、困难,将员工个人需求与组织安排结合好,科学制定人员转岗分流工作方案,做实做细转岗工作。

 

三要加强职工培训,提升转岗能力。要提高责任心和使命感,发挥好领导干部带头作用,立足实际,积极应对收费管理模式调整及转型升级发展需要,有计划地开展各类专项培训,组织开展ETC售后服务、机电管理、稽查、信息、养护、多元化业务、服务区管理等方面的培训,提升职工转岗适岗能力,确保下一阶段人员分流安置平稳顺畅。(漳州公司)