2019年11月12日   星期二
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集团取消高速公路省界收费站“大干六十天,决战后两月”部署视频会召开
文章来源: 发布时间: 2019-11-01 10:51 星期五 阅读次数: 182
集团取消高速公路省界收费站“大干六十天,决战后两月”部署视频会召开:

10月31日,集团取消高速公路省界收费站“大干六十天,决战后两月”部署视频会召开。集团党委书记、董事长涂慕溪出席会议并讲话,党委副书记、总经理陈岳峰主持会议,副总经理邱淮通报我省近期撤站工作进展情况,并对下阶段联调联试工作进行具体安排。

涂董对前一阶段撤站各项工作取得的成效特别是在组织推进、严控成本、ETC发行、强化攻坚等方面予以充分肯定,并指出,当前距离年底撤站收关仅剩60天,要充分展现出福建高速人的责任感、使命感、紧迫感,对表对标,创新举措,高效衔接,确保圆满完成年度目标任务。对下阶段撤站工作,涂董强调:

一要冲刺攻坚联调联试。要继续发挥良好的工作机制优势,强化大局意识,不讲条件、主动担当,确保设备调试不掉队,保证坚决完成任务。集团相关处室要加强统筹调度,科学组织实施;信科公司要科学合理组织安排,掌握核心技术,为精准收费提供有力技术支撑;各运营公司要主动对接,加快机电工程设备安装、调试。

 

二要冲刺攻坚ETC发行。11月1日起货车ETC发行工作正式启动,要发扬持续作战的精神,群策群力,想措施、想办法,及时学习借鉴其他省份、兄弟单位的经验,充分利用最后两个月时间,深入开展精准营销、深挖潜在客户,调动一切可以利用的资源,全速推进发行工作。对于后期人工入口发卡工作,各单位要提早做好预判与应对。

 

三要冲刺攻坚工程扫尾。各运营单位作为责任主体,要加强组织调度,保进度、保质量、保安全,加强关键设备、关键设施检测,确保系统安全稳定可靠运行。对于门架土建工程、车道改造等项目遗留问题加快整改,针对设备运转不稳定、邻道天线设备互相干扰等问题,加强技术分析和车道设备维护,确保车户顺畅通行。

 

同时,涂董还对年度各项工作进行强调布置:一是确保完成调增的征费目标,继续强化费源管理、引车上路等工作力度,做到“撤站、征收”两手抓、两不误。二是保质保量推进路面提升改造,各相关单位必须强化质量管控意识,切实做到领导到位、人员到位、措施到位、保障到位。三是对表生产任务补齐短板,针对近期服务区服务质量相关问题进行整改,同时专业化公司要确保完成集团下达的关键性指标。四是确保集团年度预算目标和资金保障到位,提高集团预算执行精准度,提前筹措安排年底建设、运营资金需求,做好资金统筹使用。五是提前谋划“两节”及明年工作,尽早做好春运物资、装备、力量准备。

陈总在作会议总结讲话时强调:一是思想认识上要再提升;二是推进措施上要再加强;三是宣传引导上要再强化。

 

集团在家领导,机关副处级以上干部、撤站办相关人员、直属公司领导及相关部门负责人在主会场参加会议,各运营管理公司领导班子成员、机关部门负责人及基层单位负责人在分会场参加会议。