2019年11月12日   星期二
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集团副总经理邱淮到三明、南平公司调研指导撤站工作
文章来源: 发布时间: 2019-11-08 10:26 星期五 阅读次数: 110
11月5~6日,集团副总经理邱淮带领相关处室负责人到三明、南平公司调研指导撤站相关工作。     邱淮副总一行先后深入三明、南平公司撤站施工现场、收费所站、信息分中心和服务区等地,

11月5~6日,集团副总经理邱淮带领相关处室负责人到三明、南平公司调研指导撤站相关工作。

 

 

邱淮副总一行先后深入三明、南平公司撤站施工现场、收费所站、信息分中心和服务区等地,详细了解各单位ETC门架系统建设、新增入口称重检测设施工程、混合车道建设工程施工等工作进展情况,对三明、南平公司撤站相关工作取得的成绩予以充分肯定,并召开座谈会,对下一阶段工作提出要求:

 

一要紧盯任务,保证进度。加快推进现有工程项目,保证质量进度的同时,充分考虑后期运营维护实际需求。

 

二要关注细节,确保成效。认真按照集团公司的部署,紧盯关键环节,抓实抓细,切实做好各阶段的联调联试工作。

 

三要坚持问题导向,未雨绸缪。要以明年1月1日新系统正式运营为蓝本,提前开展预演,及时梳理可能存在的问题,提前制定应对措施,确保新系统的顺利运行。

 

四要合理安置,加强培训。根据实际,提前规划技术人员区域分配,确保新系统运营需求;加强专技培训,尽早组织学习,提前熟悉软硬件设施,为新系统的正式运营做好技术储备。(三明公司、南平公司)