2月16日，福宁分公司经理欧纪云主持召开专题会议，要求认真吸取2月7日宁德大桥火灾事故教训，对下阶段安全工作和今年工作做了布置：

一是吸取教训、举一反三、认真排除不安全的隐患，切实解决存在不安全的突出问题。

 1.进一步建立健全桥梁底下、涵洞、通道堆积物的清理工作制度和安全的管理制度。路政大队要建立以大队为管理主体，以中队为管理实体，把管理任务分解到每个人的管理制度。建立定期的桥涵、通道巡查制度，大队建立抽查制度，公司要建立定期、不定期的抽查抽检制度，并把每一个桥涵的管理，具体落实到每个人，消除构成桥涵不安全的隐患问题。同时要创新桥涵管理的工作机制，要依靠《公路法》、《安全法》进行安全管理，要依靠当地政府、村级组织的两级组织力量进行管理，广泛开展宣传工作，对清理难度较大的，依靠当地村、镇的力量进行联合管理，在有条件的地段进行推广。工作要落到实处，否则就是做无用功、不成事。只有工作落到实处，管理发挥作用，管理的力量就会增大，管理的效果就会强化。

2.开展桥墩、涵洞与地方道路交叉的安全防范工作。桥墩立在地方交通的道路中间或边缘可能与车辆瞬间发生撞击。此问题要引起高度重视，因为凡是离村庄、集镇、县城比较近的桥梁桥墩在道路的中间或紧靠边缘的，容易让车刮、碰、蹭，必须要建立保护性的导流岛，这种保护性的导流岛离墩柱有一定的距离，这样车撞上后有回弹的空间。这项工作交由路政部门负责排查登记，15日内完成。排查情况反馈给养护部门，养护部门要到实地论证后，负责设置导流岛。

3.开展水下通航的跨江、跨河、跨海的桥梁墩柱安全保护工作。这项工作由总监办负责调查登记，并形成处理方案，20日内完成。

4.开展边坡、路基的保护工作。在弃土场挖土取土等，都可能危及上下边坡、路基安全。开展边坡、路基的保护工作要有三方面力量的保证：一是路政的巡查；二是养护部在巡查过程中关注这些问题；三是养护公司在开展日常养护过程中及时发现问题。

5.加强对配电房的防火防盗问题和用电安全问题的管理。由监控分中心负责，加强对收费所配电房的安全管理，进一步建立健全电工巡查管理工作，进一步建立健全监控分中心对配电房的管理工作，形成完善的管理机制，使配电房始终处于良好的安全受控状态。

6、交通事故的人命安全救助工作。此问题要列为安全问题。每个路政员都要熟练掌握救人的各项施救措施。必备的设备要配齐。

7、今年要开展“安全隐患排查年”活动。通过这几年安全排查，目前还没有发现的死角和盲区，要列入今年的安全排查范围。通过开展“安全隐患排查年” 活动，使我们的管理水平能够提高，管理的覆盖面更广。

二是加强宁德大桥的安全畅通工作和加固性工作。

1.进一步加强宁德大桥B道加固后的质量检测观测工作。通过加强对A道的检查观测，确保高荷载、高车流量的要求。尤其要通过24小时全天候的加固观测和挠度观测，及时发现问题、及时排解隐患，确保安全畅通。

2.加强大桥的检测和全面修复施工图的设计方案跟踪工作。要跟踪省建科所的水泥钢筋检测项目报告工作，力求尽快拿出检测报告。这项工作直接关系桥梁加固修复工作的时间安排，必须紧盯紧跟。

3.加强宁德大桥安全布控和保洁工作。布控的要求是：规范、整洁、有序、确保安全畅通。每天凌晨3—5点要进行一次全线2公里的安全布控调整工作。布控区24小时要有人值班。并要认真制订车辆发生故障时的紧急应对工作。

4.做好养护工作。要增强预防性养护、精细化养护、及时性养护的观念，加强道路巡查，定期开展检测与观测，及时发现病害，强化对病害的净化，抓好病害的防治。当前养护工作必须加强的是：一是要认真切实抓好桥梁修复的各项准备工作和修复的实施工作。作为当前重中之重的工作。由蔡副总负责。二是要抓好日常养护工作。日常养护，应包括养护和监控部门的日常养护工作，扎实抓好养护质量。三是要抓好专项养护工程工作。今年已经确定列入计划安排必须做的专项养护项目，从现在开始就必须抓好实施前的各项准备工作，把专项工作分解到具体的工作人员身上，实施的各项准备工作都要注意细化，做到责任明确，责任人明确，工作任务、工作目标、工作范围明确，开工时间明确，交工时间明确，资料档案归集明确，这些工作必须在年初就抓紧。四是要做好宁德互通的建设工作。提出详尽的实施工作方案，包括技术人员、计量人员、现场管理人员的组成，以及前期各项准备工作，如施工图审查、招投标以及征地等等。其中征地工作必须在一个月内完成。五是要抓好  去年续建的专项工程。六是要抓好盐田料场基地的相关配套工作。

三是抓好当前相关工作的推进和相关管理制度的完善。

1、加强对车道设备的修复管理工作，确保车道设备损害后能够在最短时间内修复。关键是要建立一个完善的工作衔接机制。由马文生负责，监控分中心配合。

2、加强收费所电力运行的管理工作。由监控分中心负责。一是要通过技术培训，提高现有电工的业务技能。二是要完善电力运行的管理制度，包括日常巡查、日常维修、日常故障排除等工作，使收费所电力运行始终处于一个完好状态。

3、推进电子收费工作的开展。当前要加大推广力度，抓好自动发卡的跟踪工作。

4、抓好无人发卡工作的跟踪工作。此项工作直接关系到车道的扩建工作、收费工作的变革等。这项工作也直接和土建的工作衔接。同时关系到养护的拓宽工作，需要监控中心及时的报告相关的情况反馈给养护部门。

5、抓好福安连接线竣工验收的各项准备工作。

（办公室）