为认真贯彻落实省公司《关于认真做好所属单位中层干部交流工作的通知》有关精神，切实加强基层单位领导班子建设和党风廉政建设，促进高速公路事业又好又快发展，福州管理分公司结合“一市一公司”运营管理体制改革需要，加大了干部交流轮岗力度，并于2007年11月起全面启动公司中层干部交流工作。到2008年1月11日，公司17名中层干部交流全部到位，占公司基层单位领导总数的31.48%。这标志着福州管理分公司2007年所属单位干部交流工作的全面完成，也标志着公司人事改革取得新的进展。在这次干部交流中，福州管理分公司通过充分调查研究，广泛宣传发动，周密部署安排，确保了干部交流工作的平稳、有序、顺利进行，为实现福州管理分公司又好又快发展提供了坚强的组织保证。