2月20日为期40天的春运工作圆满结束，通行马尾所日均车流量高达21124辆，其中出口客车总车流量共计31.4万辆、货车11.05万辆、累计免费放行绿色通道车辆11644辆。巨大的车流考验着福州东大门的保畅通工作。马尾所全体员工克服重难、齐心协力通过周密部署、合理调配人员、加强客货分流、及时快速反应等举措，为社会提供了一条安全、便捷、快速的出行通道，交上了一份满意答卷。

一是领导重视，组织到位，提高员工工作积极性。春运期间，福州管理分公司陈国霖经理等领导，多次亲临我所征费一线，与员工们打成一片，坐阵现场部署协调做好保畅通等各项工作，极大地鼓舞了员工士气。

二是周密部署，加强配合，提高保畅通战斗力。为了在车流高峰期让灵活性较强的客车快速过站通行。所领导组织干管、稽查人员提前深入离出口50米的“瓶颈地点”（环城高速立交桥施工点）实行车辆分类通行，专门指挥疏导客车往左右出口快速通行，真正实现客车专道专用，达到梯级分解堵道压力的目的。同时我们还深入开展文明优质服务，积极做好广大司乘人员的宣传解释工作，缓解因车流高峰堵道带来的各种通行矛盾。

三是合理安排，启动及时，提高车辆过站能力。在车辆通行压力大的情况下，迅速启用子母亭收费系统进行收费。将原来10个车道迅速扩充到12个以上，增加了收费现场的通行速度。尤其是极大的提高了各类客车的通行速度，确保了车道顺利畅通。

四是科学调配，统筹兼顾，提高保畅通凝聚力。为解决一线人员严重不足，所领导、干管、稽查人员与一线征费员拧成一股绳，随时做好支援一线的准备工作。全体员工充分发扬了特别能吃苦、特别能战斗的精神，积极主动到岗亭顶替其他人员就餐，没有一名员工请假，给所部工作提供了强有力的支持。

春运过后，全体员工将继续发扬春运保畅通工作精神，书写09年工作新答卷。

（办公室）