福州管理分公司二级单位召开2009年工作会议暨职工（工会会员）大会 |
| 作者: 杨新勇 来源: 本站会员投稿 时间: 2009-2-25 10:10:19 浏览: 【收藏本文】【字号
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为了充分发挥广大职工参政议政、参与民主管理的积极性，推进福州管理分公司民主政治建设进程，维护广大职工的根本利益，调动广大职工的积极性，凝心聚力，共谋发展，为构建现代服务型高速公路企业做出新的贡献，按照公司工会总体安排，2月18日至20日，福州管理分公司所辖16个基层单位工会相继召开了2009工作会暨职工（工会会员）大会。会上，各基层单位职工认真听取、讨论并通过了年度工作报告、工会工作报告和财务工作报告，同时结合本单位实际，提出了各类运营管理的合理建议，认真审议通过了职工奖效考核等一系列文件。部分基层单位还进行了委员增补和改选工作，进一步充实了工会领导班子。
福州管理分公司党政领导高度重视基层单位召开的职工大会暨工会会员大会，公司陈国霖经理、党委林为众书记、纪委书记、副经理王跃飞、副经理陈飚等带领公司相关部门负责人，分头深入到各基层单位参加会议，并对相关工作提出了要求。
对征费工作，公司领导强调：一要扭住中心，切实加强费源管理，确保应免不征、应征不漏，足额征收；二要再夯基础，在基础工作上下功夫，进一步完善制度措施，继续强化管理工作；三要创新服务，加强学习，熟练掌握收费政策与业务操作，提高员工工作技能，确保效率持续提升，加强文明服务，努力提升窗口形象；四要着力先行，继续探索、创新工作思路，走适应所部的科学发展道路。
对路政工作，公司领导强调：一要总结经验。希望全体队员在大队班子的领导下，继续发扬艰苦奋斗、积极向上的精神，保持严谨细致的工作作风，开展好今年的各项路政勤务工作；二要吸取教训。要认真吸取前一阶段工作的教训，深刻反思，认真总结，避免类似事件再次发生，切实履行职责，完成工作任务；三要夯实基础。政令畅通上，要切实贯彻落实上级制度，完成好工作任务；内部管理上，要进一步完善制度，严格工作纪律，加大执行力度；四要创新管理。突出重点服务中心工作，加强路面巡查，清障施救，红线控制区管理和超限治理；建立健全有效的激励机制，激发员工的积极性和创造性；五要再创佳绩。希望全体干部职工立足本职工作，真抓实干、奋勇拼搏、勇于创新，以饱满的精神状态，以坚定不移的信念、勤政务实的作风、埋头苦干的精神、扎实有效的措施，开展好2009年的工作。
对监控分中心工作，公司领导强调：一要立足自身，加强学习。要勤于学习，乐于学习，要将所学知识与工作实际充分结合，提高处置各种突发事件的能力和本领，为高速公路安全畅通提供更加强有力的保障；二是服务大局，甘于奉献。重中之重是要加快“12122”平台整合，提高接处警效率，发布有效及时的信息，加强为基层所队服务，提供优质、高效的技术服务；三是与时俱进，锐意创新。要解放思想，深入开展创新项目的应用研究，通过扎实的工作作风，创新的管理模式，持续的总结完善，真正做到创新全省领先。
对经营开发工作，公司领导强调：一是全体员工要把思想统一到福州管理分公司2009年度工作会议确定的指导思想、工作目标上来，力争走在全省经营开发的前列；二是树立品牌意识，提升企业形象，切实做到以经营树品牌，以开发促发展；三是带好公司领导班子，抓好队伍建设，坚持民主决策，接受群众监督，做到心往一处想，劲往一处使，争取使福州经营开发工作取更大成就。
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