3月11日上午，陈国霖董事长率相关部门负责人到福州所进行现场工作调研。所部管理人员及各班班长参加了会议。陈国霖董事长、相关部门负责人对我所汇报提出的运营管理、后勤保障等方面存在的问题进行了反馈，并现场协调解决了职工活动室、消防器材增配等急需的设施。最后，陈国霖董事长对我所今后的工作提出了三点要求：一是希望全体职工要继续同心同德、坚定信心、齐心协力、攻克难坚，为共同建设好福州南所贡献力量。二是要整合资源，苦练功夫，夯实基础。福州南所的全体干管职工都是来自路段各个所站，要把各兄弟单位的经验与本所的实际情况相结合，要着力推进规范化管理，建立建全各项规章制度，形成用制度管人。同时，在车流量小，工作量不大的环境下，要苦练基本功，力争在征费业务、创建工作、运营管理上打造一流业绩。三是敢为人先，勇于创新，争当标兵。福州南所要进一步解放思想，统一认识。订立各阶段的工作目标，稳定推进，力争使运营管理各项工作走在福州管理分公司的前列。