日前，福州管理分公司提出2008年安全生产工作意见，旨在进一步落实安全生产责任制，进一步增强全员安全意识，建立完善安全生产制度体系，确保安全生产隐患排查治理工作取得成效，将突发事件、灾害损失和影响降到最低限度，全年不发生治安刑事案件和重大安全责任事故，为公司改革发展和各项运营管理工作的顺利进行，创造安全稳定的环境。

    一是建立完善安全生产管理制度体系。建立以安全综合管理办法、各专项管理制度、安全工作预案三个层次组成的安全管理制度体系，进一步规范安全管理工作，强化重点部位的安全管理，提升应急处置、应急管理工作水平，促进安全管理工作规范化、制度化建设。

    二是加强工程施工的安全监管。从施工审批，施工人员、车辆管理，现场安全员管理，设立安全保证金、完善安全生产合同约束条款和履约机制等方面，建立完善相关管理制度和工作措施，强化施工过程的安全监督检查，确保施工现场安全、有序，施工与道路畅通两不误。

    三是加强服务区安全管理。着力抓好日常巡逻及安保工作，及时发现隐患、及时处置，保障服务区的安全运营；针对因油品供应紧急车辆排长队加油的现象，有针对性地制定应急处置预案，加强与交警等部门联动，形成管理合力，确保加油站和高速公路的安全畅通。

    四是加强安全生产责任书的动态跟踪考核。在层层签定安全生产责任书的基础上，进一步加强安全生产责任书的动态跟踪考核；将安全生产目标管理责任制与日常经济责任制、年度工作考核相结合，做到动态管理、跟踪考核，确保安全生产各项工作责任和措施落实到位。

    五是加强安全宣传、教育和培训工作。利用宣传栏、简报、信息等形式，积极开展安全生产法律、法规宣传活动，普及安全知识，倡导良好的职业安全健康行为和公共安全行为，提高职工的安全意识、自我保护意识和防灾、抗灾能力，营造“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围。

    六是深入开展安全生产隐患排查治理工作。精心组织，有计划、有步骤地开展安全隐患检查整改工作，抓好路面施工、红线控制区、桥梁隧道、油库、配电房等重点部位和重要节假日以及重大活动期间的专项安全检查及整治工作，切实做到责任落实、经费落实、措施落实、时间落实，保证各类隐患及时得以排查整改，保障公司安全运营。

    七是做好防台抗台和突发事件应急处置工作。进一步健全完善防台抗台和突发事件应急处置预案，积极开展应急预案的学习和演练，加强与交警、消防等部门的联合联动，切实提高应对突发事件的处置能力，最大限度地降低突发事件造成的损失和影响。

    八是认真做好社会治安综合治理工作。进一步加强领导，落实责任，明确任务，强化措施，扎实工作，务求实效，形成层层抓落实的综治工作格局，严格落实社会治安综合治理防范措施，抓好单位内部治安管理，及时化解本单位内部的矛盾和纠纷，消除不安定因素和治安安全隐患，努力营造和谐稳定的环境。