福州管理分公司召开二季度路政工作例会 |
| 作者: fzgs 来源: 本站会员投稿 时间: 2008-5-5 10:41:18 浏览: 【收藏本文】【字号
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2008年4月29日，福州管理分公司于机关五楼会议室组织召开了二季度路政工作例会，公司陈国霖经理、陈郑平副经理，人事部、党群部、路产部负责人，路政大队有关人员参加了本次会议。
会议总结了公司一季度路政工作情况，分析研究当前工作中存在的难点问题和工作对策，陈郑平副经理针对保安全畅通及路政文化建设工作作出部署，要求各大队抓好以下工作：一要抓好奥运火炬在福建传递期间及“五一”小黄金周期间重点路段的保安全畅通工作；二要加强红线控制区安全隐患排查工作，抓好红线控制区重点路段的检查工作，确保安全畅通；三要做好超限车辆整治工作，重点抓好车货总重55吨以上超限车辆及超限30%以上车辆的治理工作，保障省公司提出超限车辆控制在5%的工作目标；四要抓好路政文化建设，坚持领导带头、全员动员、全员参与，加强路政文化建设特点、目的、意义的宣传工作，认真开展路政核心理念和管理理念的征集讨论工作，确保路政文化建设落到实处，取得实效。
最后，陈国霖经理以“更加安全畅通、更加文明有序、更加优良业绩，迎圣火、庆改革、树形象”为主题对公司路政工作提出三个方面意见：一要有改革创新精神，全面加强路政工作，使公司路政工作更有生机、更有活力、更有实效；二是要德才兼务，以德为先，切实加强路政干部队伍建设，努力打造一支朝气蓬勃、奋发有为、团结和谐、形象作风好的路政队伍；三要以安全畅通为重点，以做好工作为已任，扎实推进今年各项工作进展，努力争创新业绩。
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