6月3日下午，福州管理分公司在五楼会议室召开了第一届职代会第一次团（组长）扩大会暨工会主席例会。福州管理分公司领导、职代会团（组）长、公司机关各部室和所属各基层单位主要负责人和工会主席共50余人参加了会议。会议由公司工会主席、副经理陈秀华同志主持。

    会议审议通过了《福州管理分公司工资分配实施办法》、《福州管理分公司互助济困基金管理办法》等两项制度，通报了第一季度“和谐家园”检查考核情况，部署了公司下阶段工会工作。会上，还表彰了获得福州管理分公司2007年度创新成果奖的单位以及福州市建设系统2006-2007年度工会工作先进称号的单位、集体和个人。

    福州管理分公司陈国霖经理结合工资分配实施办法的出台，就公司近期的人事改革进行了宣传解释和动员，要求各单位、各部门认真贯彻、强化宣传、营造氛围，力求做到方案人人清楚，精神人人领会；提高认识、深化改革、推动发展，进一步增强人事改革的责任感、紧迫感和使命感；善于总结、不断完善、注重实效。对公司组织开展的第一季度“和谐家园”检查考核，他强调，各单位要按照唐建辉董事长提出的六个“家”建设的要求，精心管理好“家园”，合理使用好“家园”建设资金，营造拴心留人的“家园”环境。在肯定公司2007年度创新工作的同时，他要求各单位、各部门积极拓宽创新领域，增强自主创新能力，力争在今年全省高速公路系统“文明路”考评中再创佳绩。

    福州管理分公司党委林为众书记从吃、住、行、拿、补等方面深入浅出地阐述了福州管理分公司党政班子在关注民生、关注民意等方面作出的努力和取得的成果。他指出，公司工会是党政联系群众的纽带，要切实履行好职责，主动参与民主政治建设，做好宣传解释、贯彻执行、解决问题、意见收集和补充完善五项工作，在维护好职工利益的同时，确保公司各项制度的有效落实，真正成为一个名符其实的职工之家，成为党政联系职工群众的桥梁纽带，在配合党政完成各项工作任务上作出应有的贡献。