8月29日下午，福州管理分公司在罗长路政大队会议室组织召开第三季度路政工作例会，公司陈郑平副经理、人事部、路产部等相关部门负责人，以及司属各路政大队领导和科室、中队负责人参加了会议。会议回顾总结了公司上半年路政工作情况，对当前工作中存在的新情况、新问题进行了分析研究，并就一些难点问题提出对策措施，就加强红线控制区管理、加强超限车辆治理、建立美菰林隧道联合值勤点运作机制、主线封闭及分流程序、做好“9.8”、中秋节、国庆节和残奥会期间安全生产工作、推进路政文化建设、开展政风行风民主评议工作等进行了部署。
会议强调，一要深化责任落实，采取有力措施，进一步加大红线控制区监管；二要完善制度预案，强化协作配合，进一步提高清障施救速度；三要巩固治超成果，建立工作机制，进一步深入开展超限治理；四要立足实用实效，着重自我创新，积极开展管理创新活动；五要做好“9.8”、中秋节、国庆节和残奥会期间安全生产工作，严格落实领导带班制度，妥善处置突发事件，确保高速公路安全畅通；六要认真做好政风行风民主评议工作，确保取得扎实成效；七要按照公司部署，组织全体员工做好预防和应对高速公路法律争议指导意见的学习和测试，力争取得优异成绩；八要坚持领导带头，发动全员参与，结合工作实际，整合现有资源，做好总体策划，系统推进路政文化建设。
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