(三)加强文化宣传和渗透。公司将把培育企业文化与创建“学习型组织”相结合，加强培训，提高员工素质，重视对员工的培训和思想熏陶。公司将从企业领导、中层干部和企业员工三个层面入手，通过加强他们对企业文化的认知和认同，不断增强企业文化建设的能动性。公司将积极配合省公司即将开展的“企业文化建设大家谈”活动，交流探讨高速公路核心价值理念，包括企业精神、愿景、使命、核心价值、企业标识等，共享创建成果。此外，拟将在公司网站上设立“企业文化发展论坛”，组织员工通过网络积极参与企业文化建设大讨论，形成交流互动，促进企业文化的宣传和渗透。

　　我们相信，经过努力实践和探索，进一步加大创建力度，丰富企业文化内涵，一定能够形成具有福泉鲜明特色和个性特征的优秀企业文化，努力把福泉公司建设成为实力雄厚、管理一流、服务社会、回报股东、造福员工、和谐发展，具有强大竞争力的高速品牌企业，为促进福建省高速公路事业又好又快地发展，为建设对外开放、协调发展、全面繁荣的海峡西岸经济区做出更大贡献。
  
    责任编辑：谢文杰