一是严整顿。制订了道路客货运输清理整顿实施方案，围绕该县道路客货运输清理整顿工作目的、要求，对全县各道路运输企业，维修业户进行清理整顿。围绕清理整顿工作，出动清理整顿车辆30余辆次，出动运管人员100余人次，查处各类违章70余次，发出整改通知书10余份。

        二是强管理。制定了安全检查监督制度和日常管理工作制度。每月安排专门人员分别到客运企业、货运企业及各车队等运输生产第一线进行安全生产大检查。

        三是保收费。在加强宣传和源头管理的同时，全局动员、统一认识，采取了以副局长以上领导为组长分五个组挂钩五个征收单位，规定路检路查工作日，并实行绩效考核，使全局上下各股室室室有责任，人人有任务，取得了较好的成绩。1—6月份二费征收达234万元，其中养路费128万元，运管费106万元。

        四是重稽查。重抓稽查这条主线，抽调各股室精干人员充实稽查队伍，有目的、有步骤地开展了各项稽查活动，有力地打击了非法营运及扰乱道路运输市场行为，对促进交通规费征收起到极其重要作用。

（武平县运管所  林俊武）