——记罗宁路政大队副大队长郑羽 他今年仅有35岁，担任基层单位中层领导却已有十一年了，他曾多次获得省交通厅、省公司、罗长筹备处路政管理工作“先进个人”荣誉称号，2005年他被授予福建省“新长征突击手”荣誉称号；他所在的罗宁路政大队也获得了全国级“青年文明号”荣誉称号。他，就是罗宁路政大队副大队长郑羽。赢得了这许多殊荣后，他却始终认为自己只是一名普通的高速公路工作者，依然忘我地工作着、奉献着，用自己的一言一行实践着一名共产党员的誓言。
理想浇铸信念 2000年1月，郑羽作为一名业务骨干调到罗宁路政大队，几乎把自己全部的精力都投入到了工作当中。他常常以“打铁还须自身硬”的座右铭来要求自己。闽东第一条高速公路通车之初，许多工作设施和生活设施并不完善，工作难以开展，条件非常艰苦，管理任务重、工作压力大。为此，他一边要协助大队领导开展工作，一边还要负责上路巡查、宣传和整理内业工作，几乎是当天顾不上休息就又要忙着明天的工作。 当时，高速公路路政管理在我省还是一个新兴课题，对刚起步的罗宁路政大队来说，更是一个管理难题，根本没有现成的经验可循，探索高速公路路政管理模式的重任就落到了郑羽他们身上。除了克服建队初期的工作生活困难外，他积极探索高速公路路政管理的经验，从实行准军事化管理入手，完善各种规章制度，制定了《准军事化管理办法》、《罗宁路政大队管理制度》等几十个规章制度，还把管理思想、理念、规则等汇编成《工作手册》作为内部准则，人手一册，员工的工作、生活、学习乃至思想上都导入规范化这一概念，一开始就坚持高起点、严管理、保畅通、创一流的管理理念，造就雷厉风行、令行禁止的工作作风，大队管理逐渐步入正轨。 记得2002年4月底的一天深夜，一辆满载石板材的货车行驶至罗宁高速公路B166KM时，因制动失灵翻入深达二十多米的边坡，人员伤亡惨重。在接到报警后，郑羽立即带领队员赶赴现场抢险救援，凌晨7点，妻子打来电话：孩子发高烧！急切盼望他送孩子上大医院就诊！当时郑羽的父母都在宁德，岳父母远在柘荣老家，想到妻子一个人独自在家的无奈情形，作为一个有血有肉更有情的七尺男儿，他的心里真不是滋味，但一想到事故现场还需要处理，因事故滞留的车辆还要尽快恢复通行，经过再三考虑，他还是向领导隐瞒了孩子生病的事情，继续坚守在自己的工作岗位上直至事故处理结束，才匆匆赶回家中。“男儿有泪不轻弹，只因未到伤心时。”一提起这件事，他心里至今还有愧疚——自己既没有尽到做丈夫的责任，也没有尽到做父亲的责任；没办法，谁叫我们是高路公路人呢？
不断创新，超越平凡 如果要说郑羽的不同之处，那就在于他的思想以及所具有的进取与创新精神。他认为要领导好一个团队，主要是抓战略、抓思想、抓方向，做好理念、制度、机制三要素的形成与完善。 建队之初，郑羽就向大队领导提出争创“青年文明号”的构想与方案，并科学合理化地把“青年文明号”的建设划分为四个阶段：第一阶段，制订方案及制度，落实各项创“号”工作；第二阶段，与管理相融合，完善制度，正常开展创建工作，创“号”出成果；第三阶段，向纵深发展，完全由管理来体现，并形成一套完善的机制；第四阶段，形成文化，进入“有所为，有所不为”的管理境界。正因为有了这种全新的理念，才把企业文化与思想工作和文明创建活动及准军事化管理思想融合起来，营造出一个管理与创建的环境，把全部工作都带动起来，创造了良好的社会效益。2003年2月11日晚，浙江苍南水产养殖公司运载价值100多万元鳗鱼苗的大卡车抛锚，供氧机无法正常工作，情况万分火急！接到报警后郑羽立即赶赴现场，及时联系抢修人员协助抢险，保住了所有鱼苗，事后该公司老板还专程从浙江送来锦旗表示感谢。正是这点点滴滴的工作，实现了文化建设和精神文明建设的双丰收。“青年文明号”创建在罗宁路政大队才一步步地从市级走向省级直至获得全国级。 在队伍建设方面，他提出了“尊重人才，但不迁就人才”的育人观，提出：“人才看价值，领导看作用”的理念，管理就是育人，只要管好了人什么问题就都可以迎刃而解了。为此，他将思想道德、职业道德和综合素质建设有力结合起来，言传身教，引导队员们树立正确的人生观、价值观。与此同时，他特别注重人才培养，根据个人特长，及时建议大队领导合理分配工作岗位，并在大队中实施“岗位读书、岗位成才”战略，通过引导、带动、交流和激励等手段，使队伍的综合素质不断提高，执法水平不断提升，单兵作战能力和应急处置能力不断增强，其中多名队员迅速成长为路政大队部门负责人和业务骨干。 2004年11月，郑羽被任命为罗宁路政大队副大队长，新的工作岗位为他提供了更大的舞台，他更加孜孜以求地探索新的管理路子，还不失时机地将“学习型组织”等管理理念推广应用到各项管理工作中，力所能及地推动全队管理思想、管理理念和管理手段的变革与创新。 勤干求乐、勤学求进 不停地思考、不停地实践、不停地学习是郑羽的真实写照，他善于总结经验，形成理论，并把理论应用于实践，最终在实践中出成果。 想出一个新的管理点子，实施一项新的计划，完成好每一项领导交办的工作都是最让他快乐的事情，有时为了解决管理中的问题，坐在车上、走在路上的他都在思考，直到方法和“点子”冒出来。用他的话说是“全身心地投入了，工作便不是工作了”。几年来，他勤勤恳恳地工作，对单位来说，他是一名爱岗敬业的优秀干部，对家庭来说，他却有着太多的愧疚和遗憾。 智慧的思想来源于勤奋与学习，不论身处何种管理岗位，有多少荣誉，他始终保持着谦虚好学的个性。他不但积极参加政治理论学习，还很注重研读各种管理书籍，用管理理论不断武装自己，始终保持思想意识的高要求和超前性。2004年底，根据省公司、省路政总队的工作部署，他率先提出了每天召开“早班会”的工作制度，以此起到及时总结经验，相互交流、解决问题的作用，目前此项制度已在全省高速公路路政系统中进行推广，正是这一个个“金点子”才为大队的管理注入了全新的活力。 2005年“十一”黄金周，一场史无前例的“龙王”台风突如其来，席卷八闽大地，造成大量降雨，同三（闽）线高速公路172K、173K路段双向塌方，致使罗宁高速公路交通中断。 面对灾情，他放弃了原定的休假，不顾腰椎骨质增生、胃炎等多种疾病，主动加入到抗台抢险的队伍当中，来回忙碌于宁德、罗源和塌方路段，从10月2日至10月8日，他以常人难以想象的毅力带病连续7个昼夜奋战于第一现场，没有睡过一个好觉，没有吃过一餐热饭，直至11月26日高速公路恢复正常通行，他由衷地笑了！罗宁路政大队也得到了各级领导的高度赞扬，大队全体队员一次次在困难面前经受住了考验，展示了风采，并留下了许多可歌可泣的感人事迹。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来 首过去的岁月，他永远是个大忙人，忙着不断学习、忙着开展管理创新、忙着解决职工生活和工作问题、忙着同大家分享劳动成果......忙得顾不上回家、顾不上与妻子女儿多说上几句话。但是他没有忘记：全心全意为人民服务才算是一名合格的共产党员！他没有忘记：为单位为车户分忧、为职工解难才是一名称职的大队领导！ 作者单位：罗宁路政大队
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