今年以来，全省高速公路各级各部门深入贯彻全省交通工作会议、全省高速公路工作会议精神，围绕年初工作计划安排，认真抓好项目前期工作和工程建设，取得一定成绩，但由于受雨季及新开工项目征迁等影响，工程进展还不够理想。为进一步推进工程建设进展，在全省第一季度生产调度会及全省交通工作务虚会上，省高指领导提出下一段要着重抓好以下工作。
       
    一、本着能快则快的精神，抓好抓实项目前期工作。
       
    按照年初目标，今年要重点做好永武、福州绕城路、福州国际机场路二期项目的工可审批和初设、施工图设计工作和莆秀路的初设和施工图设计审批工作；同时开展宁武立项、工可编制，以及松建线、永宁线的预可编制工作，基本完成我省国高网主干线立项，全面推进厦门海沧至漳州、泉三支线等一批疏港路项目和泉厦漳拓宽改造工程的前期工作。要围绕这一目标，扎实稳妥推进前期工作，为新项目开工及完成全年投资计划任务打下基础。
       
    二、以贯彻标准化施工管理为手段，确保工程建设质量。
       
    要认真领会省领导历次就加强高速公路建设质量做出的重要指示精神，脚踏实地，狠抓落实，确保按既定目标高质量地完成今年建设任务。在大力推行标准化施工的基础上，强化参建人员的质量意识，采取无缝隙的全过程管理以加强质量控制；加强抽检和试验管理力度，有效控制工程质量；对检查发现的质量问题，要分析原因并逐一加以跟踪落实；对存在严重质量问题的单位，除进行必要的返工处理外，还要追究相关单位和个人的责任，以确保工程建设的质量。
        
    三、以抓控制性工程为突破口，确保完成年度建设任务。
       
    只有抓好控制性工程的进展，年度任务的完成才能落到实处。要督促各项目业主按照年初高速公路工作会议确定的进度目标，从第二季度开始进一步细化和具体化施工计划，把顺排计划与倒排工期相结合，详细分解出各分项工程、各施工标段在今年各阶段的进度目标。对制约工程进展的控制性工程，编制出切实可行的施工组织计划，对人员、材料、机械设备及资金等生产要素的到位进行细化、并有专人负责计划的跟踪落实。如浦南和泉三段的涵洞通道施工、龙长段五座悬浇桥及三座隧道的施工、机场路的路面施工及备料等。
        
    四、围绕改善建设市场环境，继续抓好规范市场工作。
        
    要继续抓好规范我省高速公路建设市场工作，随着我省高速公路建设市场的壮大，今年市场主体更多，有项目业主聘任的顾问公司，有项目业主招标的投资人；施工中有国家大企业集团，有地市级施工单位；有长期在我省参与建设的老队伍，也有新进来的队伍，管理的队伍多，工作量很大，要下大力气规范高速公路建设市场。加强市场信用建设，提高参建单位合同履约意识；加强和改进招投标工作方式，维护建设市场秩序；加强对分包的管理，认真做好工程承包和劳务分包队伍登记工作。
       
    五、安全生产和廉政建设常抓不懈，警钟常鸣。
       
    认真吸取2003年京福南平公司腐败案和2004年机场路安全事故的教训。项目业主要通过各种会议不折不扣地把党风廉政建设和反腐败工作贯穿整个高速公路建设过程中，各参建单位和参建人员要筑牢反腐防线，强化廉政监督，增强办事透明度，规范权力运作程序；各参建单位要明确安全生产具体负责部门、层层落实安全责任制，在“一岗一责一考核”上下功夫。

              责任编辑：周  俊   黄玲青

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