胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出,建设社会主义核心价值体系,增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力。要激发全民族文化创造活力,弘扬中华文化,提高国家文化软实力。这是党和国家发展战略得以全面实施的重要支撑,是全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。我们要立足高速公路实际,以社会主义核心价值体系为导向,建设具有福建高速特色的企业文化。 一、企业文化建设的根本任务和目的 建设具有福建高速特色的企业文化,首先要弄清楚什么是企业文化?对于企业文化的定义,省公司编的《企业文化建设培训教材》已做了比较详尽的阐述。从狭义上说,企业文化仅指以价值观为核心的企业价值体系及由此决定的行为方式。价值是一个关系范畴,它是指客体对主体的意义,表示客体对主体需要的满足。那么什么是价值观?主体对客体价值的评价和认识就是价值观。价值观决定人们追求什么、放弃什么、做什么、不做什么。价值观决定人们对待客观现实的态度,评价和取舍事物的标准,选择对象的依据和推动人们实践和认识活动的动力。企业文化如何满足职工的需要,如何满足社会的需要,企业的精神、理念如何让职工认同并转变成自己的自觉行为,这是福建高速企业文化建设的首要任务。因此,我们要在认真总结福建高速10多年精神财富的基础上,通过上上下下的努力,提炼出能够反映福建高速特色和未来发展的核心价值观,并用经过提炼的核心价值观统一全体高速公路职工的思想,在不断的文化宣贯中增强职工的认同感。 二、高速公路系统企业文化建设要在社会主义核心价值观的框架下运作。 高速公路系统企业文化建设要坚持正确的导向,在社会主义核心价值体系框架下运作。要把握社会主义核心价值体系的基本内容。社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现。马克思主义是社会主义核心价值体系的灵魂,中国特色社会主义的共同理想是社会主义核心价值体系的主题,民族精神是社会主义核心价值体系的精髓,改革创新精神是社会主义核心价值体系的时代精神,社会主义荣辱观是社会主义核心价值体系的基础。高速公路系统的企业文化建设也必须坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位,牢牢把握社会主义先进文化的前进方向,弘扬民族优秀文化传统,借鉴人类有益文明成果,倡导和谐理念,培育和谐精神,进一步形成全体高速公路人共同的理想信念和道德规范,打牢全体高速公路人团结奋斗的思想道德基础。要把握社会主义核心价值体系的特征。社会主义核心价值体系具有以下特征:理想主义与现实主义相结合的导向性、科学精神与价值导向相结合的全面性、先进性要求与广泛性要求的融合性。福建高速的企业文化建设体系也应该体现和反映这些特征。 三、以和谐文化为基石,加强高速公路系统的企业文化建设。 建设和谐文化,是构建和谐高速公路行业的重要目标。社会主义核心价值体系是建设和谐文化的根本。要建设高速公路系统核心价值体系,形成全体高速公路人奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带。坚持把高速公路核心价值体系融入干部职工教育和精神文明建设全过程、贯穿到运营管理的各个环节中。要树立社会主义荣辱观,培育文明道德风尚。坚持依法治国与以德治国相结合,树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范,开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,在全系统形成知荣辱、讲正气、促和谐的风尚,形成男女平等、尊老爱幼、扶贫济困、礼让宽容的人际关系。要坚持正确导向,营造积极健康的思想舆论氛围。要充分发扬高速公路系统的各个宣传媒介的作用,坚持正确导向,唱响主旋律,为高速公路的改革发展稳定营造良好思想舆论氛围。要广泛开展群众性创建活动,形成人人促进和谐的局面。要把省公司党委最近提出的“以高速为家”的理念贯穿到以“文明路段”考评为主线的各项创建活动中,带动高速公路系统具有特色的“文明路段”、“文明窗口”、“规范化达标”等创建活动,推动和谐高速的建设。
四、抓好高速公路系统企业文化建设 今年7月,省公司下发了《福建省高速公路企业文化建设实施纲要》,明确了企业文化建设的目标和任务,指出了福建高速公路公司企业文化建设的方向。这说明企业文化建设工作已在福建省高速公路系统全面铺开,今后的企业文化建设既是企业的自发行为,更是一项必须完成的艰巨任务。为此,要着重从以下几方面抓起:要着眼长远,加强领导。要把企业文化建设纳入高速公路的发展战略,并作为高速公路建设和运营管理的重要组成部分,与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等工作有机结合,加强领导,全员参与,做到同部署、同检查、同考核、同奖惩,切实抓好。要建立行政“一把手”是第一责任人,党委负责全面推进,各有关部门按分工协作抓落实的“三位一体”的企业文化建设领导体制。各单位要相应建立企业文化建设领导机构,落实企业文化建设主管和职能部门,配备专人负责做好工作的协调、指导和组织实施,并按照省公司企业文化建设领导小组的部署和要求,在省公司集团文化的架构下,创建、发展各自的特色文化。要传承历史,提炼升华。福建高速经过十多年的发展,已经有了丰富的文化积淀,逐步形成并树立了“修路架桥、造福人民”、“修一条道路,树一座丰碑”的奉献精神、“一条更比一条好”精品意识、“有困难找路政”施救理念、“宗旨记心中、岗位作奉献”的服务精神、“把简单的工作做好就是不简单”座右铭等等。在今后的提炼、整合、培育企业文化的过程中要注意继承和发扬其中好的精神,摒弃不好的,落后的思想,经过广泛征集,深入讨论,提炼出反映时代要求、凸显高速特色的优秀企业文化。要齐抓共管,形成合力。在企业文化的建设和培育过程中,要始终把发挥企业主要经营者的主导作用与中层领导的骨干作用和全体员工的主体作用结合起来,用企业家精神带动企业文化建设,发挥群众的首创精神和主体作用,形成企业文化建设的整体合力。要采取各种形式,如通过专家讲座、学习培训等方式,加强企业文化知识宣传和学习培训,积极营造良好的企业文化建设舆论氛围,使各级领导干部和企业文化建设骨干人员掌握企业文化的基本理论和基本知识,以及推进企业文化建设的方法和途径。 企业文化建塑,是一项长期、系统、科学的管理工作,为我们高速公路系统科学发展、经营管理提供了广阔的舞台。因此,我们更应该以只争朝夕的精神,进一步提高认识,坚定信心,承担起历史赋予我们的责任,全力推进高速公路系统的企业文化建设。用我们的实际行动,开创企业文化建设的新局面,促进高速公路事业又好又快地发展。 作者系省高速公路建设总指挥部副总指挥,省高速公路公司党委委员、纪委书记、工会主席 责任编辑:谢文杰
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