2022年06月28日   星期二
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全面动员 全员参与 构筑打逃增收的钢铁长城
文章来源: 发布时间: 2016-06-21 07:06 星期二 阅读次数: 1392
全面动员 全员参与 构筑打逃增收的钢铁长城:

漳州公司提出 “以收费为中心,以服务为重点,以素质为保障,确保完成各项指标”的工作目标,通过公司决策、绩效考核、科技打逃、业务培训、联勤联动的“五位一体”打逃工作举措,掀起一场抓违章、促增收的热潮,确保完成今年通行费预征目标。截止6月15日,漳州公司打逃案件累计9363起,同比增长43.25%;补缴通行费679万元,同比增长66.54%。


一是以公司决策为重点。在思想引导上,提出“千斤重担人人挑,人人身上有指标”的口号,党政一把手抓部署,职能部门抓管理,基层所长抓落实,目标一致、思想统一,筑就了强大的狠抓费源管理工作的合力。在指标指引上,提出了“打逃补缴增收一千万、引车上路创收一千万、减少分流挽回一千万”增收“三个一千万”的任务指标。在选人用人上,注重把一线有丰富打逃经验的稽查人员选拔任用到关键业务管理岗位,以此为广大员工树立标杆和典型。在制度激励上,结合近年来打逃工作成效不断修订相应奖惩制度,细化各类奖惩方式,提高奖励幅度和金额,激励广大员工打击各类逃费行为。



二是以绩效考核为导向。充分发挥管理绩效考核的导向性作用,在收费管理绩效考核中突出“违章查处率”和“非现金支付率”两个指标,提高分值比重,突出体现公司的战略部署。每月对排名情况进行通报,每季度进行分析,调动全司各部门、各单位积极性、主动性和创造性,全力推动打逃工作的开展。在考核的导向作用下,漳州公司各片区之间形成了你追我赶的良好竞争局面。  




三是以科技打逃为突破。高度重视并充分运用“高速公路车辆通行费逃费稽查辅助系统”,深入挖掘内在打逃资源,对省公司下发的各嫌疑数据进行逐条分类分析,对疑似车辆进行认真核实、调阅历史通行数据进行比对,对于违章车辆及时录入黑名单进行追缴。同时,主动联系广州绿通快检设备厂商,预计7月1日在沈海闽粤所免费安装绿通检测仪,以期通过技术手段,进一步强化违章打逃力度。


四是以业务培训为抓手。公司每季度组织一次业务骨干交流培训,结合日常所站遇到的问题和实践心得,不断丰富经验交流,提高认识,达到“以点带面”的效果。片区间互相邀请某一专长的“打逃能手”到现场进行讲解授课,弥补一线人员的不足,提高业务认识。各片区结合自身车流结构特点,编撰适合自身的业务培训手册,因材施教,有的放矢地开展培训。同时,各片区根据自身特点成立打逃联盟,实现优势互补、技术共享。


五是以联勤联动为保障。建立以收费所为主导,以辖区综合执法、服务区、养护站及交警部门为助力的联勤联动协作机制。遇有违章车故意堵车道、冲关、甚至闹事等突发状况时,交警、综合执法等部门到现场进行协调处置。对于一些涉嫌改装逃费的车辆,由交警部门协助查询原始信息,充分取证,有效查处。交通综合执法、交警、养护等在执行日常路面巡查任务中,发现可疑盘货、换卡车辆,及时通报所属收费所。十二个服务区的后通道全部封闭,禁止任何车辆从服务区后通道驶离,发现有盘货、甩挂等逃费行为时立即通报所属收费。通过联勤联动,有效震慑、遏制违章车辆。(漳州公司