2022年06月28日   星期二
加入收藏
省公司党委副书记、总经理陈岳峰深入南平、宁德公司检查调研
文章来源: 发布时间: 2017-04-24 08:04 星期一 阅读次数: 2039
省公司党委副书记、总经理陈岳峰深入南平、宁德公司检查调研:

4月20~21日,省公司总经理陈岳峰结合全省高速公路第一季度督查工作,带领相关处室负责人就“制度管理年”活动深入南平、宁德公司进行调研,看望慰问一线干部职工,并召开调研座谈会。

在南平公司,陈岳峰总经理一行先后来到建阳管理中心、武夷山服务区、邵武芹田土地收储地块等实地调研,深入了解相关工作开展情况。

在宁德公司,陈岳峰总经理一行先后到宁德高速公路档案馆、宁德东征管所、交通行政执法宁德支队、宁德北所生态园等地实地调研,亲切看望慰问一线干部员工,详细了解基层所站建设等情况,并就土地规划开发等工作与宁德公司领导交换意见。 

 

调研过程中,调研组一行先后在南平公司和宁德公司召开座谈会,认真听取相关单位关于今年工作思路、一季度工作情况及调研课题情况的汇报,对南平公司和宁德公司近几年工作取得的成效给予充分肯定,并就相关工作提出要求:

 

一要坚持问题导向。要按照“制度管理年”活动的总体要求,结合管理转型改革、机构职能调整,从制度制订与贯彻执行两个层面入手,重点查找和解决目前制度交叉、冲突、缺失的问题。

 

二要突出重点难点。要坚持立足当前、着眼长远,对各类管理制度进行全面梳理摸底,抓紧形成“留、废、改、立”四张清单,集中精力抓好重点和难点问题的突破解决,通过以点带面,废旧立新,形成体系。

 

三要加强组织领导。要充分认识抓好“制度管理年”活动的重要性和紧迫性,主要领导要亲自抓,分管领导要具体抓,要有专门机构和人员负责推进,加强领导,形成合力,确保专项活动有力有序推进。

 

四要做好上下联动。制度管理年活动是个系统工程,各单位要主动融入,及时向对应处室提出完善各类相关制度的建议,各处室在梳理制度过程中也要深入调研,充分听取基层一线的意见,要坚持因地制宜,分类指导,既靠制度来规范管理,更靠制度来激发活力。

 

陈岳峰总经理还对分公司的安全、廉政工作以及配合做好国务院安委会巡查组、环保部督查组在闽督查工作等提出了要求。(南平公司 、宁德公司)